Самый северный НПЗ России
отметил 90-летие и уверенно смотрит в будущее
Юбилей Ухтинского нефтеперерабатывающего завода (с 1999 года – ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка») стал значимым событием в жизни Ухты и всей Республики Коми. За последние годы журнал «Регион» посвятил истории Ухтинского НПЗ целый ряд очерков. Предприятие ведет свою историю с 1934 года, за 90 лет ему довелось пережить стремительный рост и масштабную модернизацию 1950-х годов, глубокий финансовый кризис и промышленный спад 1990-х,сложный период реконструкции существующих и строительства новых технологических объектов и инфраструктуры в 2000-х, стабильное и устойчивое развитие в 2010-х. Ныне завод уверенно смотрит в будущее и движется в фарватере современных трендов и вызовов.
Решая задачи государства
Сегодня ООО «ЛУКОЙЛ-УНП» поставляет нефтепродукты в 24 региона России, при этом полностью покрывая потребность Республики Коми в качественном моторном топливе, которое поступает более чем на 60 АЗС. Постоянными потребителями продукции ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка» являются крупные и средние предприятия Республики Коми, работающие в нефтегазовом и лесопромышленном комплексах, а также в сферах коммунальных услуг и сбыта нефтепродуктов. Значительные объемы темных нефтепродуктов экспортируются за рубеж.
За выпуск высококачественной товарной продукции ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка» неоднократно становилось победителем конкурса «Лучшие товары и услуги предприятий Республики Коми», дипломантом «100 лучших товаров России».
В стратегии ПАО «ЛУКОЙЛ» учитывается историческая ориентация предприятия на его территориальное положение в непосредственной близости от районов Крайнего Севера. Будущее ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка» тесно связано с ускоренным освоением Арктической зоны Российской Федерации, которому руководство страны уделяет особое внимание. ООО «ЛУКОЙЛ-УНП» активно участвует в обеспечении добычи нефти и газа в Европейской Арктике.
По пути автоматизации
В последние 10–15 лет на технологических установках предприятия активно внедряются автоматизированные системы управления производством. Например, частотный привод электродвигателей насосов и аппаратов воздушного охлаждения (АВО). Управление частотой вращения электродвигателей позволяет оперативно регулировать технологические процессы, что, в свою очередь, значительно облегчает управление производством.
Автоматизированные станции управления эксплуатируются на градирнях блока оборотного водоснабжения. По величине температуры воды на выходе с градирни автоматически увеличиваются или уменьшаются обороты электродвигателей вентиляторов, и в итоге на выходе получается необходимая температура воды для охлаждения технологического оборудования.
Для облегчения пусковых нагрузок мощных электродвигателей насосов, в которых сила пусковых токов составляет тысячи ампер, активно применяются электронные устройства плавного пуска. Благодаря этому существенно увеличился срок службы изоляции и обмотки электродвигателей.
В распределительных устройствах напряжением 6 и 110 кВ в настоящее время применяются микропроцессорные блоки защиты.Такие мини-компьютеры позволяют устанавливать время и величину тока для срабатывания системы электрической защиты до сотых долей, что также дополнительно защищает электрооборудование от разрушений и продлевает срок его эксплуатации. В электроустановках высокого напряжения завода не осталось ни одного электромеханического реле.
Рационально и эффективно
ООО «ЛУКОЙЛ-УНП» последовательно проводит мероприятия по энергосбережению. Принципиально важно, что каждый новый проект предприятия содержит составляющую, направленную на эффективное и рациональное использование ресурсов. Еще15 июня 2011 года на заводе был принят международный стандарт ISO 50001:2011 для систем энергетического менеджмента отдельных предприятий. Его соблюдение в немалой степени работает на улучшение экологической обстановки, поскольку снижение потребления электрической и тепловой энергии предполагает уменьшение объемов топлива для ее выработки, и, соответственно, выбросов вредных веществ в атмосферу.
Работа в плане энергосбережения идет по самым разным направлениям, например, по реконструкции систем освещения всех объектов капитального строительства, товарных и сырьевых парков, заводоуправления и АБК на светодиодное оборудование.
На предприятии внедряется высокоэффективное теплообменное оборудование. Одним из важных мероприятий, позволивших экономить топливо, стало внедрение схемы утилизации тепла дымовых газов печи П-3 установки атмосферной трубчатки (АТ-1). Только при реализации этого проекта сократился объем потребления топлива, значительно уменьшились выбросы парниковых газов. В 2016 году была смонтирована схема утилизации тепла паров колонн установки АТ-1, что привело к значительной экономии электроэнергии.
Большой шаг к экономии тепловой энергии был сделан при модернизации технологической установки атмосферно-вакуумной трубчатки (АВТ), в рамках которой в два раза увеличилась ее мощность по переработке сырья, но при этом в три раза сократилось потребление пара.
Качественное построение системы энергоменеджмента вносит немалый вклад в результативную стратегию развития производства, направленную на оптимизацию потребления топливно-энергетических ресурсов и снижение выбросов вредных веществ в атмосферу, тем самым повышая уровень качества жизни и работников завода, и населения Ухты.
Экологический мониторинг
На предприятии проводится постоянный контроль состояния окружающей среды силами мониторинговой лаборатории Центральной заводской лаборатории. Регулярно получаемые данные подтверждают отсутствие превышения загрязняющих веществ на границе санитарно-защитной зоны.
Мероприятия по сокращению выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, реализованные предприятием, позволили уменьшить эту зону для промплощадки завода согласно решению Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Республике Коми.
Специалисты завода проводят разноплановую работу в области обращения с отходами. К поиску и реализации современных решений, позволяющих уменьшить площади, занимаемые местами хранения отходов на территории завода, ежегодно привлекается все больше организаций, специализирующихся на их переработке и обезвреживании.
В области природоохранной деятельности предприятие стремится к максимальной открытости.Экологическая составляющая работы предприятия освещается на официальном сайте ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка». Здесь же ежемесячно размещаются результаты производственного контроля атмосферного воздуха в санитарно-защитной зоне и на границе с ближайшей жилой застройкой.
Информирование населения ведется как через средства массовой информации, социальные сети, так и путем участия представителей предприятия в общественных обсуждениях оценки воздействия на окружающую среду по проектам строительства и реконструкции объектов. Специалисты завода участвуют в различных акциях и мероприятиях, организуемых органами власти и общественными организациями.Поддерживается активное взаимодействие с рабочей группой по общественному контролю за охраной атмосферного воздуха на территории Ухты.
Кадровый ресурс
Одна из главных задач, которая стоит перед ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка», как и перед любым другим производством, использующим современные технологии, – развитие кадрового потенциала на основе передовых подходов и с учетом дефицита высокопрофессиональных рабочих и инженеров на рынке труда. К подбору персонала на предприятии подходят с особой тщательностью.
Работа в ООО «ЛУКОЙЛ-УНП» – это стабильная оплата труда с ежегодной индексацией, социальная защищенность, возможность развития профессиональных компетенций, получения дополнительного образования с перспективами профессионального карьерного роста.
Ежегодной оценке результативности и оценке компетенций (корпоративных и управленческих) подлежат все работники, отработавшие на предприятии более шести месяцев. От ее результатов напрямую зависят кадровые решения, изменение должностного оклада, размер годовой премиальной выплаты, выбор программ обучения и развития для каждого сотрудника. Для обеспечения объективного и оперативного определения показателей оценки используется методика на базе информационной системы SAP R-3.
Практически каждый заводчанин проходит повышение квалификации по той или иной программе или форме обучения.Работники, включенные в состав кадрового резерва, имеют преимущественное право на полную или частичную оплату обучения за счет предприятия в высших учебных заведениях. Им отдается предпочтение при замещении вакансий управленческих должностей. В настоящее время, например, 74 работника включены в резерв на должности различных уровней управления.
На стимулирование личной инициативы каждого работника нацелены соревнование между технологическими объектами и участками ООО «ЛУКОЙЛ-УНП»,конкурс на звание «Лучший по профессии», который проводится один раз в два года по нескольким номинациям.
Коллективный договор между работодателем и профсоюзным комитетом ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка» на 2021–2026 годы содержит пункты, улучшающие положение работников по сравнению с действующим законодательством. Все обязательства выполняются в полном объеме.
Союз молодежи
Заводские традиции и отношения в коллективе предприятия усваивает с самого начала своей трудовой деятельности и молодежь, приходящая на завод.Молодые специалисты находятся под пристальным вниманием руководства предприятия и его подразделений, наставников, Совета молодых специалистов, профсоюзного комитета. Им оказывается помощь в приобретении жилья и предоставляется целый ряд льгот, форм материальной поддержки.
Большая роль в деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-УНП» традиционно отводится Совету молодых специалистов. Это и научно-техническое направление, и общественная работа. Совет совместно с ООО «Ставролен» участвует в благотворительной акции «Эстафета #Энергия добра», оказывает помощь Ухтинскому дому малютки, поддерживает операцию «Дед Мороз», когда исполняются новогодние желания детей из Ухтинского социально-реабилитационного центра. Активные заводчане помогают мини-зоопарку Ухтинского центра творчества им. Г. А. Карчевского. Ежегодно команда Совета молодых специалистов принимает участие в туристическом слете, велоночи.Высадка деревьев на Яблоневой аллее в Ухте, различные субботники, акции «Речная лента», «Чистые игры» – это лишь небольшой перечень экологических мероприятий, в которых велик вклад молодежи ООО «ЛУКОЙЛ-УНП».
Юная смена
Ежегодно молодые специалисты завода помогают в организации и проведении республиканской Олимпиады по химии на призы ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка» среди учащихся 11 классов образовательных учреждений Республики Коми и студентов, которая проводится совместно с управлением образования горадминистрации с 2017 года. Увлеченные химией школьники и учащиеся колледжей борются за главный приз – целевое обучение в ведущих нефтехимических вузах страны.
В одном из таких вузов – Ухтинском государственном техническом университете – у завода есть три целевые группы по специальности «Переработка нефти и газа». Впервые в истории учебного заведения она предполагает получение студентами сразу нескольких рабочих специальностей: оператора технологической установки, машиниста технологических насосов и компрессоров, оператора товарного. Для студентов за счет предприятия к юбилейной дате отремонтированы и оборудованы лаборатории химии и физики, реализуются мероприятия по их вовлечению в общественную жизнь заводчан.
Силами профсоюза
Численность профсоюзной организации ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка» Нефтегазстройпрофсоюза России превышает 990 человек, из них работающих – более 580. Профсоюзная организация защищает социально-экономические права работников, добивается выполнения социальных гарантий, улучшает микроклимат в коллективе.
Особое внимание уделяется организации охраны труда. В профорганизации избрано 19 уполномоченных по охране труда, которые прошли специальное обучение и проводят активную работу в каждом структурном подразделении.
В центре внимания профсоюза – программа по охране здоровья работников завода, которая предусматривает выделение значительных денежных средств. Для работников ООО «ЛУКОЙЛ-УНП» предусмотрены и такие меры, как оплата проезда для медицинских консультаций или лечения; ежегодные углубленные скрининг-обследования здоровья для раннего выявления сердечно-сосудистых, онкологических и прочих заболеваний; полное или частичное возмещение расходов на приобретение абонементов на занятия спортом; аренда спортивных залов, катка и бассейна для занятий физкультурой и спортом.
В рамках программы по охране материнства и детства на предприятии предусмотрены оказание материальной помощи и денежных компенсаций при рождении ребенка и отпуске за его уходом, приобретении медицинских препаратов. А программа по улучшению жилищных условий позволяет работнику предприятия получить, например, полное или частичное возмещение суммы процентов по банковскому ипотечному кредитованию при приобретении жилья.
Не забывая о ветеранах
Значительная поддержка оказываетсяв ООО «ЛУКОЙЛ-УНП» уже не работающим ветеранам предприятия – пенсионерам.Она предусматривает адресную социальную помощь.
Профкомом организованы посещение больных ветеранов, чествование пенсионеров-юбиляров, их участие в культмассовых мероприятиях, посещение музеев, концертов.
С 1989 года в тесном контакте с профкомом работает Совет ветеранов ООО «ЛУКОЙЛ-УНП». Ежегодно Совет ветеранов совместно с профкомом активно участвует в подготовке и проведении празднования Дня Победы в Великой Отечественной войне. Ветеранов посещают на дому, приносят им подарки, продуктовые наборы и деньги.
Совместно с Советом молодых специалистов и Советом ветеранов проводится вечер-встреча «Связь поколений», посвященный Дню Победы, на который приглашаются ветераны Великой Отечественной войны, труженики тыла, дети войны, участники локальных конфликтов, пенсионеры завода, молодые работники и специалисты. С участием ветеранов проводятся уроки истории в классе истории предприятия.
Благое дело
Руководство ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка» уделяет большое внимание благотворительной деятельности. В рамках сотрудничества с администрацией Ухты оказывается финансовая поддержка учреждениям здравоохранения, образования, культуры и спорта. Предприятие неоднократно признавалось победителем конкурса «Лучший благотворитель Республики Коми».
Традиционно средства выделяются Детской художественной школе, Центру юных техников. С 2019 года под патронажем нефтепереработчиков проводится «Неделя единоборств». Этот спортивный фестиваль для детей и подростков был задуман и реализован Ухтинским НПЗ при участии Минспорта Республики Коми, администрации Ухты и УГТУ. Ежегодно работники завода принимают участие в акции «Ёлка желаний», дарят подарки детям, которые оказались в приюте.
Помимо финансовой помощи учреждениям, ООО «ЛУКОЙЛ-УНП» инициировало благоустройство двух общественных городских территорий, объединив несколько участников. Благодаря этому благоустроена Яблоневая аллея, где с 2018 года в августе проводится День физкультурника. В рамках реконструкции Яблоневой аллеи были проведены масштабные работы, среди которых устройство нового асфальтового покрытия, монтаж системы наружного освещения, установка скамеек для отдыха, высадка более 400 кустов, яблонь и облагораживание газонов. Все это было выполнено на площади более трех тысяч квадратных метров.
В сквере Прядунова с единственным в России памятником первому нефтепромышленнику страны были проведены работы по озеленению, освещению, покрытию брусчаткой, установке скамеек и необычных арт-объектов – больших натуральных камней, которые в этническом стиле расписали сами заводчане, создав изображения, связанные с мифологией коми народа.
Публикация подготовлена пресс-службой ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка»
