Алиса Науменко: «Молодежная политика выходит на новый уровень»
Сегодня в Коми проживает более 160 тысяч представителей молодежи. Это движущая сила многих проектов, будущие и действующие предприниматели, активисты, молодые семьи. Как помочь им реализоваться и сделать их жизнь комфортнее, как сделать, чтобы молодежь связывала свою биографию с судьбой республики? Об этом – разговор с руководителем Комитета по молодежной политике Республики Коми Алисой Науменко.
– Алиса Викторовна, Вы заступили на свой пост 25 апреля этого года. Были ли поставлены перед Вами какие-то конкретные задачи, или предполагалось, что Вы как представитель молодежи с богатым управленческим опытом уже погружены в тему?
– Начну издалека. Профессионалы, работающие в государственной сфере, прекрасно понимают, что один из ключевых инструментов для создания условий развития любой сферы – это национальный проект. Все национальные проекты реализуются по поручению Президента Российской Федерации. Молодежная политика в стране переживает новый этап развития. Главная причина этого – запуск в этом году национального проекта «Молодежь и дети». Это не значит, что до этого не было государственной поддержки молодежи, но она была заключена внутри другого нацпроекта – «Образование». Мы можем обратить внимание, что если раньше нацпроекты назывались по сферам: «Культура», «Здравоохранение», «Образование», то теперь – по аудитории и благополучателям. Взять хотя бы национальный проект «Семья». Когда вообще такое было? Отдельно были проекты по культуре, образованию, здравоохранению. В этом смысле поменялся угол зрения. В центре поддержки – человек, семья, молодежь, дети. Вокруг каждого человека и общности людей концентрируются все сферы.
На уровне государства основным оператором проекта «Молодежь и дети» является Федеральное агентство по делам молодежи. Поэтому сфера молодежной политики переходит на совершенно новый уровень развития и системности.
Сейчас в молодежной политике все предельно прозрачно. Росмолодежь четко структурировала все направления, по которым нам нужно двигаться, и если по каждому из них мы ведем качественную работу, аккумулируем все ресурсы, то двигаемся уверенно вперед. Главный вызов – усилить команду и распределить временной ресурс так, чтобы осуществить все задумки.
– То есть Вы системный человек, и это Ваша сильная сторона?
– У меня есть хороший опыт реализации национального проекта «Культура», при этом он начался на муниципальном уровне, когда я была руководителем управления культуры и национальной политики в администрации Усинска и Усинск был в числе лидеров отрасли культуры по Республике Коми. Потом я работала на республиканском уровне, когда была руководителем управления культурной политики в Министерстве культуры, и уже после занималась реализацией национального проекта на федеральном уровне, когда работала заместителем директора Александринского театра в Санкт-Петербурге. То есть у меня сформировано представление о том, как работают все механизмы национального проекта.
– С чем, на Ваш взгляд, связан запуск программы? Что-то не так с нашей молодежью?
– Мне думается, что с молодежью все всегда «так». Всегда у молодежи было множество возможностей для развития, и со времен перестройки их становилось все больше. А сейчас просто период квинтэссенции. Никогда еще у молодых не было столько возможностей для реализации, как сейчас. Сложно переоценить роль молодого человека в создании общей системы благополучия жизни в стране. Когда ты молодой, у тебя есть драйв, энергия и, конечно же, появляются большие надежды. И они должны сбываться.
– Легко ли быть молодым?
– Да по-разному. «Если бы молодость знала, если бы старость могла». Сейчас мы видим тенденцию омоложения кадров: достаточно вспомнить пример с выборами губернатором Калининградской области 30-летнего Алиханова, ныне Антон Андреевич министр промышленности и торговли Российской Федерации. Или вспомним назначение министром культуры Коми 23-летнего Сергея Витальевича Емельянова…
– Развитие молодежной политики, на Ваш взгляд, может повлиять на отток населения из региона?
– На эту задачу нужно смотреть не с позиции «вы не должны уезжать, потому что это ваша родина и вы тут пригодитесь». Это неубедительно. Никто никому ничего не должен. Об этом, кстати, говорил Ростислав Эрнстович Гольдштейн на встрече со студентами УГТУ в Ухте. Один из активистов задал вопрос: «Что надо делать, чтобы ребята не уезжали?» Руководитель региона тогда ответил, что ответ «зашит» в самом вопросе: «Если ты спрашиваешь – что надо делать, чтобы не уезжали, значит, все, что делалось – недостаточно эффективно. Значит, нужно менять подход».
– Как Вы разговариваете с молодежью на эту тему?
– На встречах я говорю об уровне возможностей и комфорта, которые открываются, когда ты живешь в родном регионе. До 27 лет я сама жила тут, пока мне не сделали предложение о работе в Санкт-Петербурге. Спустя четыре года я снова работаю в Коми, потому что это интересно по уровню задач. Так вот, пока вы живете в своем родном регионе, у вас есть колоссальная поддержка семьи. Подавляющее большинство семей у нас – благополучные и классические, и никто в 18 лет не просит ребенка съехать из дома. Студенты и даже молодые специалисты, пока не обзаведутся семьей, зачастую продолжают жить с родителями. Поступив в вуз, ты не думаешь, где тебе жить, где питаться, а все свои силы направляешь на получение качественного образования. А когда ты его получил в родном регионе, то у тебя не стоит остро вопрос о том, что на первой же работе ты должен зарабатывать баснословно большие деньги, чтобы снимать квартиру и обеспечивать себя. Ты можешь позволить себе поступить на умеренно оплачиваемую работу, но которая дает возможности карьерного роста и задел на будущее. Это как в вузе: сначала ты работаешь на зачетку, а потом зачетка на тебя. За четыре-пять лет ты станешь классным специалистом в своей области. И вот тебе 27, у тебя есть интересная работа, опыт, рост и возможность решить уже самостоятельно жилищный вопрос, взять ипотеку.
Тут же я рисую усредненную, но реалистичную картину, которая открывается, если ты уехал «покорять столицу». Два часа до места учебы или работы и столько же назад, съемная квартира и далеко не в центральном районе, отсутствие сил не только на посещение музеев и театров, а даже на ночной клуб – будем реалистами, не все молодые ребята хотят со всех ног бежать в свободное время в Эрмитаж или Третьяковку. Можно, конечно, сразу начать работать курьером-доставщиком и получать 150 тысяч. Но ты или сломаешься очень быстро, или до этих же 27 лет проработаешь курьером. И на выходе ты без опыта и без карьерного роста.
Для более яркой визуализации я, разумеется, рисую гротескные образы будущего крупными мазками. Каждая история индивидуальна. Но еще раз подчеркну: если ты остался в родной республике и выбрал наши вузы – СГУ, УГТУ, у тебя есть возможность получать ощутимо высокую именную стипендию и быть приглашенным на высокооплачиваемую работу еще во время учебы. Не все в это верят, многие пробуют себя за пределами региона и потом возвращаются. Но всегда есть риск, что твое место к тому времени уже будет занято.
– Как Вы относитесь к повышению условного возраста молодежи, о котором все говорят?
– В России по-прежнему верхняя планка для молодежи – 35 лет, на уровне различных международных организаций это 40 лет и порой даже 44 года. Я разделяю позицию Росмолодежи в этом вопросе: нам не возраст повышать надо, а научиться работать с неорганизованной молодежью. Это понятие относится к тем, кто уже закончил учебное заведение и выпал из-под «опеки» школы, ссуза или вуза. Если молодой человек не устроился на работу в компанию с развитой системой наставничества и программами для молодых специалистов, то мы фактически теряем из виду такого молодого человека, не можем информационно и событийно «дотянуться» до него. Надо найти способы организовать тех ребят, кто предоставлен сам себе. И варианты есть. В любом случае, у тебя остаются интересы: спорт, туризм, театр, семейный досуг, литература, кино. Вот в Сыктывкаре, к примеру, есть креативное сообщество «Платформа № 9». По духу мне это напоминает «Севкабель» в Петербурге. Это дружелюбное креативное пространство с возможностью попробовать себя в разных видах деятельности. Нужна ли была энтузиастам помощь государства для того, чтобы объединиться и пойти вперед? Нет, креативные лидеры сами организовались. Можем ли мы наладить взаимообмен? Конечно, можем. Сейчас в республике рассматривается возможность создания молодежного креативного кластера. Это точка сборки, возможность собраться по интересам. А ребята из «Платформы № 9» могут выступить в качестве консультантов и первых резидентов.
Не надо ждать, когда к нам все придут, надо самим идти к молодежи, находить интересные примеры, творческих ребят. Для сотрудничества с тем же форумом «Магия Севера» мы привлекли ребят из команды «ВЭфире» Никиты Чернова, федерации кибер-спорта, «Города на Сысоле» и т. д. И таких проектов очень много. В Комитете по молодежной политике работают всего 14 человек, и отдельного сектора по налаживанию работы с такими общностями у нас нет, а я считаю, что он у нас должен быть. У нас есть около 40 официальных молодежных объединений, организованных при большой поддержке государства, а чтобы законнектиться с «Платформой № 9», мы должны сами туда приехать, познакомиться и стать интересными друг другу. Через такие форматы мы и можем дотягиваться до «неорганизованной» молодежи.
Кроме того, огромный пласт – молодые семьи. Сегодня мы работаем с молодыми супругами и родителями в формате помощи в улучшении жилищных условий. Насколько это делает молодые семьи частью нашей экосистемы? Очень опосредованно. Соответственно, нам что надо делать? Поддерживать и масштабировать такие проекты, как форум молодых семей в Ухте, создавать ежедневные активности в молодежных центрах региона, которые будут отвечать запросу молодой семьи, помогать молодым родителям. Важно ли жить от праздников до праздников или от форума до форума? Форум – это большое событие, верхушка айсберга. Если один раз провести форум и потом разойтись, это не сыграет значительной роли в налаживании коммуникаций с молодежью.
Мы с вами знаем 17 традиционных духовно-нравственных ценностей, утвержденных Указом Президента: жизнь, крепкая семья, созидательный труд, гражданственность и другие. Они откликаются каждому. Но иногда мы мудрим и пытаемся в один и тот же формат зашить отражение всех 17 ценностей. Так не бывает. Почему бы не вспомнить хорошо забытое старое и не выйти, чтобы всем вместе озеленить двор? Это и есть созидательный труд. И это снова работа с сообществами. На форуме мы сейчас вместе высаживали Аллею выпускников, и это вызвало у самих молодых ребят большую радость. Этому можно посвятить всего пять минут, а эмоции останутся надолго.
– Что за три месяца с момента Вашего назначения удалось сделать и что предстоит до конца года?
– Прямая задача, поставленная Ростиславом Эрнстовичем Гольдштейном – навести порядок в сфере, выстроить системный формат работы и эффективно использовать все возможности, которые сегодня заложены в Национальный проект «Молодежь и дети» и региональных проектах. Руководитель региона лично участвует во всех процессах – 23–24 июня по приглашению Ростислава Эрнстовича Коми впервые посетил глава Росмолодёжи Григорий Александрович Гуров. Люди всегда работают с людьми – без профессиональной и личной «химии» взаимообмен невозможен.
Ключевым моментом стала защита заявки в рамках федеральной программы «Регион для молодых». Программа начала готовиться в начале этого года. Мы прошли заочный этап, в котором участвовали все регионы. Для очного этапа важно было качественно упаковать заявку, выстроить стройную логику и отразить возможности региона для эффективной реализации всех заявленных проектов. Мы провели личную защиту в Росмолодежи. Итог – Коми победила и вошла в топ-10 российских регионов, получив максимальное количество федеральных средств для реализации программы. Мы привлекли в республику 165 миллионов рублей. Это огромный задел на будущий год.
– На что будут направлены эти средства?
– Мы создадим молодежные центры в Воркуте, Печоре и Визинге. Более трех десятков крупных событий проведем для молодежи на территории всего региона. Важно не зацикливать всю событийную карту молодежи только в крупных городах и центрах Коми. Уже в этом году мы откроем пространства в Сыктывкаре и Сосногорске. Качественные молодежные центры уже работают в Ухте и Усинске. Если мы всей командой будем трудиться и ежегодно брать федеральную субсидию, то к 2030 году охватим все муниципалитеты сетью молодежных центров и пространств и покроем событийной картой. Это и есть та системная организация деятельности, к которой мы безальтернативно идем.
И скажу про масштабирование. В этом году мы провели Первый международный молодежный форум-фестиваль «Магия Севера». Его открывал лично Григорий Гуров. На будущий год мы готовимся к проведению Первого творческого лагеря СНГ для 600 молодых творцов из стран Содружества, регионов Севера России и большой команды наших талантливых ребят. Идем к тому, чтобы наш традиционный проект «Универвидение» вернулся в свой родной регион. Фестиваль уличной культуры «СтарТуй» выведем на международный уровень, чтобы расширять возможности для созидательного обмена среди молодежи у себя дома. Нам есть чем гордиться и чему учиться у молодежи всей страны и государств-партнеров. Коми – регион возможностей, а не изолированная территория. Так и рождается «Магия Севера»!
– Что предстоит сделать Комитету по молодежной политике до конца года?
– Перед нами стоит важная задача по своевременной и качественной реализации всех инфраструктурных проектов. В этом году по программе «Регион для молодых» мы создаем большой муниципальный молодежный центр в Сыктывкаре в здании бывшего горводоканала по улице Старовского, большой молодежный центр создается в Сосногорске, и весь пятый этаж здания Дома Быта в столице Коми мы тоже отводим для молодежи – плюс один этаж к Ресурсному молодежному центру Коми. Там будут пространства общественных молодежных организаций, воркшопы, коворкинги, много камерных пространств для бытовой ежедневной деятельности. Но основной функцией центра станет методическая помощь для всей сферы молодежной политики в Коми – это наш республиканский проектный офис.
Будущий год – время масштабных международных и всероссийских проектов на территории Республики Коми. Такие проекты имеют длительные организационные циклы – мы начинаем подготовку к Первому творческому лагерю СНГ уже в июле этого года.
Большой блок возможностей для регионов сегодня зашит в грантовые конкурсы. И речь идет не только про грантовое направление Росмолодежи. Так, мы активно участвуем в этом году в отборе Президентского фонда культурных инициатив. Работаем с командой молодежи и нашими партнерами над заявкой по созданию муралов в крупных городах республики. Преображение городской среды серьезно меняет наше ощущение жизни.
И вернусь к началу нашего диалога – мы системно реализуем национальный проект «Молодежь и дети» на территории Республики Коми. Усилиться сегодня важно от создания «стен» до насыщения их «смыслами» и, разумеется, кратно повысить качество медиасопровождения проектов для молодежи. И главное – слышать самих молодых ребят. Откликаться на меняющиеся запросы, уметь адаптироваться, быть открытыми для диалога и инициатив. Молодость на Севере может и должна быть яркой, насыщенной и успешной!
Беседовала Полина РОМАНОВА
